새해 초에 모든 것이 갱신됩니다. 두 번째 베이징 화학 그룹의 세 번째 직원 대표 회의와 2025 년 연례 카지노 회의가 성공적으로 개최 된 후, 그룹의 모든 부대는 회의의 정신을 빠르게 전달, 연구 및 구현했으며 실제 조건을 기반으로 전체 카지노 목표를 연구하고 공식화했으며, "8 개의 지속성과 8 개의 강화"를 중심으로 한 8 가지의 지속적인 조치를 중심으로 한 전략적으로 전략적으로 결정했습니다. IC 레이아웃, "3 개의 북부 변환"의 건설에 대한 심층적 인 홍보 및 2025 년 목표와 카지노을 포괄적으로 완료합니다.

Chemical Research Institute의 생산이 완전하고 마케팅 채널이 확장되었습니다

올해 첫 달에 Huateng Shouyan은 '첫 번째 샷'을 해고했으며, 1 월에 생산이 재개되면서 생산량이 전년 대비 8% 증가했으며, 90 톤의 90 톤은 모두 약 90 톤입니다.

Spring Festival 전날 Huateng Shouyan은 휴가 후 생산 압력을 완화하기 위해 집으로 돌아와서 다양한 부서, 특히 기술 요원의 준비를 시작했습니다. 또한 Huateng Shouyan은 생산 장비의 특수 장비 유지 보수 및 포괄적 인 검사를 수행하고 기계 운영의 숨겨진 위험을 적시에 제거했으며 생산 장비가 카지노 및 생산을 재개 한 후 우수한 운영 조건을 유지하도록 효과적으로 보장했습니다.

봄 축제 직후, 최전선 노동자들은 일에 대한 열정으로 게시물로 돌아와서 새로운 생산 붐을 시작했습니다. 동시에, 영업 부서 직원들은 시장의 변화를 유지하고, 유리한 기회를 포착했으며, 연초에 공식화 된 영업 과제에 중점을 두 었으며, 양심적으로 Huateng Shouyan의 "개방, 보호, 파기 및 출시"마케팅 전략을 구현하고, 고객에 대해 이야기하고, 채널을 확장하고, 엔지니어링 플라스틱 제품의 시장 및 경쟁을 지속적으로 개선했습니다.

새해에 Huateng Shouyan은 두 번째 단계 확장 프로젝트를 출발점으로 취하고 생산 및 판매에 집중하기 위해 모든 노력을 기울이고 연례 비즈니스 목표를 면밀히 주시하고 새로운 장을 계획하며 새로운 상황을 여는 것입니다.

Beicang Company는 "안정된 개방"과의 "좋은 출발"을 보장합니다.

스프링 페스티벌 (Spring Festival) 전날, 그룹이 안전하고 평화로운 봄 축제를 갖도록하기 위해 베이탕 회사의 청원 및 안정성 유지 관리 사무소는 축제 기간 동안 청원 사업의 특성에 비추어 카지노을 수행하기위한 이니셔티브를 취했습니다. Beitang Company는 또한 관할 구역에 따라 자산에 대한 안전 검사를 수행했습니다. 특히 3 번 Dajiaoting Courtyard 및 많은 수의 이주 노동자들의 기존 인프라를 고려하여 14 개의 주요 요점을위한 모니터링 및 시각적 시스템을 설정하여 실시간 모니터링을 실현했습니다.

Spring Festival 이후 Beitang Company는 협동 고객을 하나씩 방문하여 각 고객의 운영 조건과 요구를 최대한 빨리 파악하고 가능한 한 고객에게 서비스를 제공했습니다.

음주 운전의 숨겨진 위험을 제거하기 위해 Beitang Company는 홍보 및 관리 노력을 늘리면서 기술에 대한 투자를 늘리고 알코올 탐지기에 대한 투자를 늘 렸으며, 운전자가 차를 떠나기 전에 운전자가 음주 운전을 경험하지 않도록 차를 떠나야합니다. 축제 전에 안전을 보장하기 위해 Beitang Company는 회사의 안전 관리 정책을 엄격히 시행하고 안전 검사를 수행하기 위해 Dajiaoting 3 Courtyard로 가서 일주일에 하루 종일 검사를 수행하여 주민의 안전을 보장했습니다.

때때로, Beitang Company는 연례 주요 카지노과 "완전한 화력"에 중점을 두었습니다. "좋은 시작"과 동시에 "안정적인 시작"을 보장하기 위해 두 세션 동안 안전하고 안정적인 유지 보수 카지노을 계획하고 회사의 개발을 위해 안전하고 안정적인 환경을 조성했습니다.