새해 초에 모든 것이 갱신됩니다. 두 번째 베이징 화학 그룹의 세 번째 직원 대표 회의와 2025 년 연례 작업 회의가 성공적으로 개최 된 후, 그룹의 모든 부대는 회의의 정신을 빠르게 전달, 연구 및 구현했으며 실제 조건을 기반으로 전체 작업 목표를 연구하고 공식화했으며, "8 개의 지속성과 8 개의 강화"를 중심으로 한 8 가지의 지속적인 조치를 중심으로 한 전략적으로 전략적으로 결정했습니다. IC 레이아웃, "3 개의 북부 변환"의 건설에 대한 심층적 인 홍보 및 2025 년 목표와 작업을 포괄적으로 완료합니다.

뱀 축제는 사람들이 축제적이고 유쾌한 분위기에 몰입 한 것처럼 베이징 화학 그룹의 일부 기업은 여전히 ​​대문자 도시의 안전한 운영과 첫 시즌에 "좋은 출발"으로 스프린트를 보장하기 위해 싸우고있었습니다. 휴가 후 출근하자마자 시스템의 모든 유닛은 가속 버튼을 활성화하고 작업 및 카지노을 매우 빨리 재개했으며 첫 시즌 동안 스프린트를 시작하기 위해 모든 노력을 기울였습니다.

Beipu Company

South Sixth Ring Road에 위치한 Daxing District의 Anding Town에서 Beipu Company의 Anding Factory는 본격적인 작업을 재개하여 "좋은 출발"을 위해 스프린트를 위해 모든 노력을 기울였습니다. 병 준비, 충전 및 테스트를 위해 수백 병의 의료, 산업 및 기타 가스가 매일 공장 밖으로 배송되며 도시의 주요 병원, 기업 및 과학 연구 기관에 배포됩니다.

수도의 의료 기관 및 카지노 및 카지노 및 살아있는 특수 가스 공급 보장 및 살아있는 특수 가스에 대한 의료 산소에 대한 보증 단위로서, Beijing Prex Practical Gas Co., Ltd.는 봄 축제 기간 동안 "가까이"하지 않을 것이며, 수도의 주요 병원에서 의료 산소 공급을 계속 보장 할 것입니다. 2 월 5 일, 봄 축제 휴가 후 카지노 첫날, 모든 직원들은 카지노, 유통 및 안전과 같은 모든 측면에서 작업을 재개했으며 전체 카지노 부하가 85%로 빠르게 증가했습니다.

시장 수요를 더 잘 충족시키기 위해 BEIPU Company Factory는 한편으로는 다양한 수요 부서와의 긴밀한 커뮤니케이션을 강화하고 운송 경로를 최적화하며, 제품을 정확하게 할당하고 재료를 할당하고 자원에 따라 카지노 계획을 역동적으로 조정함으로써 제품을 대상으로합니다.

부드러운 생산 운영을 보장하기 위해 Beipu Company는 공휴일 동안 상세한 비상 계획을 공식화했습니다. 축제 기간 동안 직원 부족 문제에 직면 한이 회사는 모든 주요 직책이 내부 할당을 통해 충분한 인력을 보장했습니다.

새해에 Beipu Company의 앤잉 공장은 새로운 여행을 시작했습니다.

Huateng 고무 및 플라스틱

Spring Festival 휴가가 끝나기 전에 Huateng Rubber와 Plastics는 이미 카지노 준비를 시작했으며 2 월 5 일에 정상적으로 카지노을 시작할 것입니다. 2 월 7 일 현재, Huateng Rubber and Plastics 가정 장갑 카지노 능력은 456,000 쌍에 도달했으며 산업 장갑 카지노 능력은 63,000 쌍이며 1 분기에 "좋은 출발"을 달성하기위한 기초를 마련했습니다.

때때로 Ruijing Company와 Beijing의 외부 장갑 카지노 기반은 작업과 카지노을 재개했으며 Huateng Soft Technology Company도 풀 스윙에서 작업을 재개했습니다.

1 분기에 "좋은 출발"을 달성하기 위해 Huateng Rubber와 Plastics는 신제품을 사용하여 마케팅을 지속적으로 혁신하고 소셜 미디어 마케팅과 같은 다양한 방법을 통해 광고 투자를 증가 시켰으며, 공개적으로 channels와 함께, 그리고 공동으로 channels를 확대했습니다. ot activity. 동시에 Huateng 고무 및 플라스틱은 고객 서비스 품질 향상에 중점을두고, 직원을 교육하고 서비스 표준을 수립함으로써 고객 만족도를 향상 시키며, 피드백 채널을 넓어서 적시에 고객 문제를 해결하는 데 중점을 둘 것입니다.

Huateng New Materials

2 월 7 일 현재, Huateng 외부의 모든 카지노 기지는 비즈니스를 위해 개설되어 작업을 재개했습니다.

휴가 후에 안전하고 질서 정연한 작업을 보장하기 위해 Guangdong Guowang은 모든 작업 재개를 체계적으로 배치하고 신중하게 조정하여 공휴일 전에 세부적인 재개 계획을 세웠습니다. 2 월 5 일, 나는 일하러가 자마자 직원들에게 일 재개와 카지노 재개에 대한 안전 훈련을 실시하고 새해 첫 수업을 가르쳤다.

시약 산업 체인

휴가 후 두 번째 날, 1 분기에 "좋은 출발"을 달성하기 위해 화학 공장은 특별 비즈니스 회의를 개최했으며, 업무 어려움, 자체 장점 및 단점에 따라 업무 계획을 분류하고 책임과 특정 조치의 분할을 더 명확하게했습니다.

2025 년에 화학 공장은 1 분기, 6 개월 및 연말, 회사의 변화와 개발을 촉진하기 위해 모든 노력을 기울이는 세 가지 중요한 단계에서 "3 단계"를 완료 할 것입니다. 회의는 회사의 간부와 직원이 미리 행동하고, 표준화 된 경영진을 내부적으로 심화시키고, 외부에서 고객을 개발하며, 가구당 한 정책에서 운영을 확대해야했습니다.

새해에 시약 산업 체인은 자체 브랜드 관리 기능의 구성, 파티션 사업의 협력 모델을 포지셔닝하고 Cangzhou 프로젝트 건설의 전반적인 연결을 조정하고 있습니다.

Huateng Jichun

Spring Festival Holiday가 끝나자 Huateng Jichun은 "시작 버튼"을 빠르게 눌러 작업과 제작을 재개했습니다. 2 월 4 일, 생산이 완전히 재개되고 다양한 워크숍의 기계가 울려 퍼지고 생산 라인이 바쁘고 모든 프로덕션이 질서 정연하게 진행되고 있습니다.

휴가에서 시장 수요는 점차 이러한 추세에 직면하여 긍정적으로 반응하고 신속하게 인적 및 물질 자원을 할당하고 카지노 투자를 강화하고 시장 공급에 대한 강력한 지원을 제공하기 위해 노력했습니다.

봄 축제 휴가 직후 Huateng Jichun의 간부들과 직원들은 완전한 열정과 높은 싸움 정신으로 그들의 게시물로 돌아와서 긍정적 인 정신을 보여주었습니다. 생산의 원활한 발전을 보장하기 위해 회사는 기술자에게 미리 건설이 시작된 후 장비의 안정적인 작동을 보장하기 위해 장비의 포괄적 인 유지 보수 및 유지 보수를 수행하도록 미리 준비했습니다.

며칠 전, 모든 생산 라인은 효율적으로 작동하고 있으며 작동 지표는 안정적이고 정상이었습니다. Huateng Jichun은 "좋은 출발"으로 첫 시즌 동안 스프린트를 위해 모든 노력을 기울이고, 1 년 내내 개발을 시작하고 확립 된 목표를 꾸준히 만들었습니다.