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17 일 오후, 그룹 리더의 업무 요구 사항을 효과적으로 구현하기 위해 Jingteng Haohua는 즉시 리더십 팀, 전문 관리자 및 엔지니어가 참석 한 특별 회의를 가졌으며 참가자들은 진술을했습니다. 회의는 "표준화 된 운영, 수익을 높이며 지출을 절약하고 더 많은 가치를 창출하기로 결정했으며, 작업의 주요 주제로서"7 월에 완전한 라인 완성, 8 월의 지속적인 생산, 9 월의 정상적인 제작 및 판매의 목표를 보장하기 위해 "실행하라는 명령을받지 않고 업무에 기여하기 위해 노력하지"않기로 결정했습니다. Haohua는 목표와 과제를 완전히 실현했습니다. 4326_4491