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연초 부터이 그룹의 당사자위원회는 생산 및 운영에 큰 중요성을 부여했으며 1 분기에 "좋은 시작"작업을 수행했습니다. 1 월 11 일부터 13 일까지 당위원회의 장관이자 그룹 회장 인 첸 유 (Chen Yu)는 베이징 외부의 주요 생산 기업을 조사하기 위해 팀을 이끌었습니다. 조사 중에 한편으로, 기업은 예산과 사업 계획을 시행 할 것을 촉구했다. 반면에 그는 승진 과정의 어려움과 문제에 대해 자세히 배웠습니다. 일부는 그 자리에서 그것들을 해결했으며, 일부는 기업이 어려움을 완화시키고 권한을 부여하기 위해 시간 제한 내에 그들을 해결하기 위해 결정적인 책임있는 지도자와 부서를 해결했습니다. Holiday 전 안전 검사를 수행하는 동안 그룹 리더십 팀의 다른 구성원과 고위 경영진은 동시에 "Good Start"작업을 파견했습니다. 그룹 본부의 관련 비즈니스 부서는 차례로 조치를 취하고 기업에 갔다. 시립 국가 소유 자산 감독 및 행정위원회 회의 및 그룹의 특정 요구 사항을 전달하고 "좋은 시작"작업 지표를 홍보하고 특정 중등 기업의 구현을 파견했다. 모든 2 차 기업은 경제 운영 일정의 빈도와 효율성을 높이고, 매주 일정 및 월간 요약을 구현하고, 목표를 중심으로 생산 및 운영을 신중하게 정리하며, 통일 된 사고 및 포괄적 인 조정을 달성해야합니다. 4839_5055

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