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새로운 고객이 정착 한 후 Liu Baoyu와 Yang Dong은 스토리지 계획에 대해 고객과 적극적으로 전달했으며, 비즈니스 부서의 모든 간부와 직원이 창고에 입장하고 출발하는 운영 프로세스를 지속적으로 조정하여 계정 및 자료의 재고를 신중하게 조정하여 유통 효율성을 개선했습니다. 올해 전략적 협력 고객으로서 SMIC는 A 급 창고에 정착했습니다. 서비스 품질 및 서비스 수준을 향상시키기 위해 창고 부서는 전자 메일을 받고받을 수있는 전담 담당자를 준비했으며 고객 요구 사항에 따라 일일 인벤토리, 비정상적인 인벤토리, 재고 인벤토리 및 기타 작업을 완료했습니다. 전용 담당자는 상품의 배송 및 수신을 담당하므로 자재 전달 및 영수증 및 인벤토리 프로세스가 명확하고 ERP 시스템이 원활하게 작동하며 수동 계정이 명확하고 월별 결제가 해결되며 고객 만족도가 크게 향상됩니다. 4894_5048

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