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Beitang Company는 부문 조정, 집중 사무실 및 중간 수준의 간부 경쟁을 완료하는 동안 조직 구조 조정, 급여 시스템 개정, 성과 평가 계획 공식 및 직원 듀얼 채널 구성을 포함한 작업 패키지의 홍보를 가속화했습니다. 통합 및 조정 된 업무 요구에 따라 회사는 각 부서의 책임, 직무 표준 및 직원 요구에 대한 심층적 인 토론을 수행하고 "실용적, 고급 및 장기 효과"의 원칙에 따라 규정 된 계획을 재구성했습니다. 과도기 작업에 대한 임시 고용 계획, 즉 업무의 질서 정연한 연결을 보장하고 고정 된 지표의 완료를 보장합니다. 4635_4822

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